1.赵波进:构建数字化能力、经营用户关系、全渠道全天候满足用户需求,是快消品品牌方当下的三大发展方向
(新经销创始人,在2022 年华创证券中期策略会食品饮料分论坛上讲话,讲话实录发布于5月16日)
线上世界与线下世界逻辑不同,创新品牌与大品牌是平行世界的两个物种,基因与能力的差异,导致其在打通线上与线下渠道的过程中各有局限性:新品牌多诞生于线上场景,满足消费者长尾需求,长于定位设计与线上消费者沟通,但坪效低下、价值链打造能力缺失等限制其线下发展。传统大品牌是“从无到有”时代的胜出者,长于规模化生产、大众传播、大范 围组织郎酒产地是哪里,但价值链稳定性要求反而是创新的桎梏。构建数字化能力、经营用户关系、全渠道全天候满足用户需求,是品牌方当下的三大发展方向。
2.汪俊林:秉持开放包容、海纳百川的态度,让郎酒成为大家的郎酒
(郎酒集团董事长,5月17日在郎酒庄园三品节上讲话)
郎酒庄园三品节是郎酒和郎酒的朋友们自己的节日,我们不仅要办大,还要长期办下去,一定办好办出彩,让“郎酒庄园三品节”成为郎酒家人们的盛大节日,希望社会各界、广大粉丝朋友一起来关心、支持、共创、共建、共享郎酒,我们一定秉持开放包容,海纳百川的态度,让郎酒成为“大家的郎酒”。
3.许国军:宁可错误地乐观,也不要正确地悲观
(浙商糖酒集团有限公司董事长,5月17日在接受行业媒体采访时表示)
对于2022下半年,宁可错误地乐观,也不要正确地悲观。生意今年难做,明年还得做,面对未知的形势,悲观不会带来任何帮助。浙商糖酒集团2022年的业绩目标是实现15%的增长。根据目前的客观经济环境来看,我个人觉得稳住去年的基本盘肯定是没有问题的。国家的激励政策未来一定会加大,刺激消费的政策一定会启动。实际上,让潮水褪去,我们才能看得见谁在裸泳,有危机的时候,我们恰好能看得清楚硬核的品牌和有能力的商家。作为品牌运营商,当下要做好两个方面:一个是经销商和团队信心的树立;另一个是坚守精耕细作的理念。因为种好自己的“责任田”,把“亩产量”提到最高,既是一个经销商的使命郎酒产地是哪里茅台酒是台郎酒厂的,也是经销商的职责所在。
4.张道红:“三期叠加”之下需要“一心三力”
(金沙酒业党委书记、董事长5月19日到访《新食品》杂志、糖酒快讯成都总部)
自去年下半年开始,酱酒发展进程放缓,本来是一种必要的理性回调,这一点在1-3月产品动销中能够显示出来。但步入4月份以来,整体市场数据表明,这一轮调整的周期与深度远比我们想象的更为曲折和严峻。最直接的原因是疫情的反复对整个消费经济带来的持续打击。“疫情反复期”带来“经济低迷期”从而加重了“酱酒回调期”的周期与深度。面对“三期叠加”的影响,酱酒厂商要让自己的企业和生意坚持并渡过这个困难阶段,必须在自身行动和经营组织中树立和塑造起“一心三力”,即:信心、定力、耐力和毅力。
5.丁远怀:无论是中场还是下半场,贵州白酒都要打好自己的主场
(钓鱼台国宾酒业有限公司总经理,5月19日在当选连任贵州省白酒企业商会理事长后发表讲话)
当前,中国白酒特别是贵州酱酒产业进入了新周期,品牌化、全国化道路上,产业、产区的发展理念、运行机制、商业模式等等,都在经历根本性的转变。无论是中场还是下半场,贵州白酒都要打好自己的主场。贵州省白酒企业商会将和贵州白酒企业、行业一道郎酒产地是哪里,以全国化的视野、品牌化的思维、市场化的手段,勇敢地承担起助推、成就贵州白酒高质量发展的历史责任。立足新征程,商会将拥抱贵州白酒主场。未来五年,商会将围绕贵州白酒产业贯彻新国发2号文件,抢抓战略机遇,突出高质量发展。
6.李炳军:切实维护贵州酱香白酒品质声誉
(贵州省委副书记、省长,5月20日主持召开白酒行业座谈会)
贵州省将建立健全统筹推进白酒产业发展的管理机制,促进产业规范发展;发挥白酒行业协会商会作用,强化行业自律,促进企业诚信守法经营;深入推进产业整合重组,打造贵州酱香白酒产业集群;要更好发挥白酒全产业链带动作用,带动农民种植原材料增加收入,带动包装等配套产业加快发展,推动酒旅深度融合发展。要牢牢守住质量和生态底线,把高质量发展要求贯穿企业生产经营全过程,切实维护贵州酱香白酒品质声誉。